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业发展历经波折。近期很多地方进入了产能相过剩阶段以上海为例，这些年困扰行业的突出问题就供过于求，酒店市场面临模逐年扩大的供余压力，而且供应结构与消费需求结构的比例也不合理。供余形成和扩大的主要原因，持续多年大批增量酒店投入使酒店市场的客房供应量猛增，而消费需

陷，又可按房挂售较高价格;二是主张保持客房隔断布局不变，将暗房做成日式客房，也起到掩缺陷的作用。酒店做了市场调研后认为，暗房做成房理上以挂卖更高价格，但市场实际需求量不足，周围各酒店套房卖出去的概率不大，大都用作为客户免费升级，看起来使用了，实际替代了

战对市场中的任何一方都没有好，会市场更加混乱在实际的竞争中，尽量加给人的附加值，利用酒店的产品加主打产品的附加这方面相信大都在做，在此就不再赘述。二、再穷不能穷人在经济效益不佳的情况下，很多酒店都会存在这样的情况，经营业绩不好，来局部改造的地方。

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不能，生存环境仍相当恶劣。从笔的角度来看，大多数没有设感的派档酒店应该关注并解决以下几个题，从有限度的帮助其提升在市场中的竞争力。一、中档酒店避免陷入价格战。这各位酒店管理者可能都知道的道理，但是，于档酒店言，不说不能降价，而是说不要陷入价格战。价“上海大金中央空调维修”题，旦哪地方的温度超出常范围，系统就会自动报警问题出在哪里，上就能找到万达广场的大特点是餐饮商，广场有三四十家饮，我在十年前讲过，万达广场旺不是卖出来的，是吃出来的。饮要用，火灾隐患也多万达就与国家消防部门联合研发了套厨房自动灭系统，现已在

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的题是，这些所谓的变革，是不是真的能带来利?投入产出否成正比?周四晚，迈点网微信话题群针酒店推陈出新，忘盈利初心这话展了迈点网：近期，为了迎合新一代住客需求，诸知名的酒店品牌集团纷纷推出全新子品牌，倡建立独立个性化的酒店，例以五为创作灵感的岭

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分密集、几近饱和程度，进一步制受到了市场空间的限制;酒店集团(管理)提供给制酒店的可用资源渐(如中预系统输送给成员酒店的源预量随着新制酒店的加而摊薄)，由此引起了业主的不;酒店集团(管理)的标准之间出现混现象和趋同趋势各集团(管理)推的标准名

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