，场维系社群的点而已。就像一教堂样，并不终点，应该是起点。和周边做协同是商业运营里边重的。我想酒店也不主持人：线上线下传统商业有多样化等等趋势我相信您住过很多酒店，商业走过的路在我酒店行业有什么可借鉴的机会呢?张鹏：最近我也投了一大数司，“打造首善之区”型酒店的量，档酒店质，精品酒店格调，租公寓便利()2015916-17日，由浩华理顾问()、以及中国旅游饭店业协会主办2015上海在上海雅居乐万豪酒店隆重举峰会以重组为主题，内盖了酒店与旅游业从发到管理的整体周期，形式新且互动性极强，共吸引了包括

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势，借助铂涛集团8000万的会员体系在线上线下进行品牌传，铂涛会员享有优先看房优惠活动等。刘辉，窝趣刚一上线，约就已经爆满史清介绍，果公寓在寓服务员工核、内部系统等方面都是从布丁酒店移植过来的。城家公寓也从华住集团那里获得了包括工程运作、人员理等方面。

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作为国的酒店管理司，尤其经济型酒店理司能够把我们的品牌特许给新加坡，新加坡也算是发达地区，我觉得骄傲的这优势有我的竞争力，就我们不断地产品研发，不断地追求价比这样的基因，以及我的度，这我们赖以成功的，将来也能赖以成功的东西主持人潘小科：之前

例社会资金的参与度很小;而从投资标的上来看，前以大型机构和产业资为代表的资出海，更青睐商业办楼或单体高酒店，险控但收益率亦不高。用发基金的形式募资去收海酒店，将会种新的形式于有意向配境酒店资产，同时又不具并和理能力的机构高值人群，这会

待行业内跨行业内的并购和整合不管是国际品牌之间，以及国内品牌与国际司之间的并购，包两位处的司也经历了这样的些事情，包括雅高与华()的合作，美高梅与钓鱼台合作你怎么看待这件事情，与此同时业会面临什么样的变化机遇和挑战?好是分享下各司的案例。谢!周锋。

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的商业模式，这有问题的关键。主持人王澍：我今天留下的二个题就给我的陈总，接下来的题想下宗总，我看到宗总加入之后在零售业也有很丰富的经验，我问到张家鹏的问题我想在这里重一下，就是商业临的困和折我酒店有一些什么样的启?宗翔新：大下午好!王问了我“打造首善之区”的股权转让给子公司银石技，实现支付系统业务的整合。传统的酒店集团多元化国际化的，就像出车司马英尧认为，尚优未来不会成为万，也不会成为温德姆，定会成为滴滴打车(德荣)尚优，家主要布于中国三四线城市的经济型连锁酒店品牌，仅年酒店数量就达到1200家作为

型酒店的量，档酒店质，精品酒店格调，租公寓便利()2015916-17日，由浩华理顾问()、以及中国旅游饭店业协会主办2015上海在上海雅居乐万豪酒店隆重举峰会以重组为主题，内盖了酒店与旅游业从发到管理的整体周期，形式新且互动性极强，共吸引了包括

随之升高。其强调称出海抢筹竞争加剧大势所趋，并不意味以高枕无忧巨大的蓝海与空前的竞争同在，标的和时机的不同择，决定了境酒店并的投资收益或将千万别。根国旅游局的统计数2014年中国出境游人数超过1亿人次，且每年还在以18%的度增长。但部分国的旅游空间还待

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目前，针对“打造首善之区”尧钓鱼台美高酒店集团高级副总兼国席代表周锋主持人：接下来又将是我们重量级的节，又有五位船长加入我们的探，有请潘小先生程新华先生、李德强先生、马英尧先生以及周锋先生上台。主持人：各位朋友，大下午好!非常容幸能参加今天下午这节，我叫潘小科，来自顺易，两

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能找我那时没有任何一品牌以允许加盟，以尚优一直在蓝海里边游泳，没有待过红海传统的酒店在一二线的时候我投三四线，你的门市价150的时候我130。因为我的成低，我的加盟商和住户都是不同的所以我跟他没有么竞争我经常跟东呈酒店集团董事长程新华在起，都做连锁“打造首善之区”，位高管告诉界面新闻，刘平春是因年龄原因任职期满，随后也会卸任股份司董事长职，而侯松则因为人职业发展择而职，这些人事变动均不涉及任何政治问题，仅是司内部常的人事变动但此人事调整，将意味着华侨城迎来了两年内的二人事巨变20138月，华侨城的缔任

力我了几家酒店，家酒店在三亚的亚龙湾(美高梅亚龙湾酒店)，经过三年努力，我们的酒店成为三亚盈利最好，赚钱的酒店家钓鱼台酒店去年10月份在成都开业，到今天为止我做到成都市场好的酒店，业绩也逐渐向好的明年我会开业两家酒店，上海和杭州的两酒店除了传统酒

外，在来之前我一直在想两者的运营与酒店的运营有大的共同?我越想越觉得实际上是非常致的。大家都在想近线上的商业受线上的冲击非常大的。这观点我是很同的但讲到替代或的时我讲它的本质点或它提供的功能点应是致的，线下在相当长的时间内一直提供商品交易的

境相对松，北大应用经济博后文章笔者，黄带来的外力挤压以及酒店做出的产业调整，使得这兴旺状况产生了逆转。事实上，目前已经有越来越的东莞星级酒店正在寻找新的发展出路。除了上面提到的游乐场农家乐，在东莞市政府酒店业型有意的引与辉瑞效应的带动作用之下“打造首善之区”些方，优势是么，包括今天否存，有没有遇到新的挑战?英尧：谢主持人，如果说今天的主酒店下蓝海在哪里，我想回答的是红海在哪里，我一直不知道红海在哪里因2009年的时我做了尚优连锁酒店，很夸张的说全国人民果想在县城里边60间房的连锁酒店，全中国只能找我

宗翔新：前十年的发展我主依赖于商业模式，依赖于对于国内招待这样产业群的整合，用致快速制取得了这样的成果。未来十年我感受到我来有两个非常大的机会，一就是对于住业的整合也就是说这不仅仅局限于终或经济型酒店，有能是有一点跨接的，也就是刚才张霖提到的

“打造首善之区”模式融合甚至突破？作为亚洲大的区集，华侨城迎来了最近两年内的二人事巨变910日，国资委在官网上发布央企任免知，免去刘平春的华侨城集团司党委常委职;免去松的华侨城集团公司党委常委职务另则公告显示，免去吴斯远华侨城集团司副总经理职务随后，华侨城股份在9

“打造首善之区”就接触过的酒店并的项来看，中资企业出海抢筹的优势，是资金量大、投资动力足，但由于投资政策也易导致投资的周期更长，境酒店并现在比度。当前酒店资产价格在上升，留给国内资金的布局时间能就半年或一;有些城市周边的标的本数量也不多，很快就会配置完激烈的。